AXELOT – автоматизация бизнеса: консолидация отчетности, бюджетирование, нси, управление материально-техническим обеспечением, управление имуществом, документооборот, управление складом - WMS, управление перевозками На главную страницуНаписать письмоКарта сайтаEnglish +7 (495) 961-2609
info@axelot.ru
ISO 9001:2000


Направления

Управление финансами

Управление корпоративными финансами включает в себя следующие процессы:

  • Регламентированный учет в соответствии с РСБУ (бухгалтерский, налоговый, кадровый) и подготовка регламентированной отчетности, в том числе консолидированной 
  • Казначейство 
  • Бюджетирование
  • Подготовка отчетности в соответствии с МСФО и GAAP
  • Управленческий учет и отчетность

AXELOT имеет значительный опыт автоматизации регламентированного учета как в соответствии с совокупностью норм федерального законодательства России и Положений по бухгалтерскому учёту (ПБУ), так и по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и GAAP (General Accepted Accounting Principles).

Технологические решения AXELOT обеспечивают эффективную системную синхронизацию ведения регламентированного учета в соответствии с российскими и международными стандартами.

Управление казначейством включает в себя контроль и организацию движения денежных средств, управление ликвидностью, кредитными и финансовыми рисками, ряд других ключевых функций. Решения AXELOT для автоматизации казначейства позволяют крупной организации с региональными офисами и собственной розничной сетью добиваться следующих результатов:

  • точный учет полученных и уплаченных средств
  • своевременные отчеты по движению денежных средств
  • автоматический контроль над расходованием средств в соответствии с принятым бюджетом и лимитами
  • автоматическое составление кассовых планов
  • ускорение платежей и обработки данных за счет устранения их двойного ввода

Работа всех сотрудников, связанных с казначейскими заявками, автоматизируется и переводится из "бумажной" среды в единое информационное пространство, что, в конечном итоге, позволяет предприятию ежемесячно экономить миллионы рублей.

Существует две базовые концепции автоматизации бюджетного процесса на предприятии: первая заключается в применении интегрированных модулей корпоративных информационных ERP-систем, вторая предполагает использование специализированных систем бюджетирования. Обе концепции можно считать рабочими, поскольку есть множество примеров успешных внедрений и той, и другой модели. Вариант автоматизации бюджетного процесса выбирается в зависимости от поставленных задач.

Первая концепция используется в случае, когда автоматизированная система бюджетного управления является неотъемлемой частью системы управления и учета. Такие системы бюджетирования называют "транзакционными", поскольку они обеспечивают регистрацию хозяйственных операций и их интерпретацию в соответствии с управленческим планом счетов. Лучше всего в транзакционной системе поддерживаются задачи управленческого учета.

1С автоматизация бюджетирования, автоматизация МСФО

Вторая концепция применяется, когда требуется воедино свести информацию, существующую в различных информационных системах и на разных платформах. Такие системы оперируют агрегированными данными и работают с бюджетной моделью, основанной на табличном принципе построения информации. В связи с этим они более удобны для разработки планов и их последующего анализа.

Первая концепция более целесообразна для однородных – с точки зрения направлений деятельности – компаний и используется для учета, вторая – для диверсифицированных предприятий и полезна для управления. AXELOT автоматизирует бюджетный процесс предприятий, используя обе методики.

В результате постановки и автоматизации управленческого учета руководитель предприятия получает исчерпывающую информацию для оперативного принятия взвешенных решений. Получение точной и актуальной управленческой информации необходимо для:

  • решений стратегического характера (инвестиции, новые направления бизнеса)
  • маркетинговых решений (новые продукты, ценообразование)
  • оптимизационных решений (аутсорсинг, политика закупок, управление прибыльностью продуктов/подразделений)
  • решений, связанных с управлением рисками
  • организационных решений (вознаграждение сотрудников, руководителей)

В этих и других случаях AXELOT совместно с предприятием разрабатывает ключевые показатели эффективности работы на различных участках. Автоматизированная система управленческого учета позволяет сотрудникам отслеживать соответствие работы предприятия заданным показателям и воздействовать на процессы в соответствии с полученными фактическими данными. Автоматизированная система управления корпоративными финансами обеспечивает высокое качество работы с клиентами, оперативность и достоверность информации, сокращение затрат на ведение учета, уменьшение ошибок в работе персонала и т.д.

Предлагаем ознакомиться с решениями AXELOT для автоматизации управления финансовой деятельностью с использованием систем на платформе "1С:Предприятие", которые успешно решают целый ряд задач и эффективно работают на предприятиях наших клиентов. Для уточнения, каким образом автоматизация управления финансами может быть полезна и экономически целесообразна именно для Вашего предприятия, пожалуйста, обращайтесь к нам.

Проекты и отзывы

январь 2011
Группа ПРОДО
"1С:Консолидация 8 ПРОФ" развернута на 20 рабочих местах. Планируется тиражирование системы на остальных предприятиях Группы.
январь 2011
ИНТЕР РАО ЕЭС
Компания AXELOT завершила проект автоматизации сбора данных о доходах и расходах по МСФО в головной организации ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС".
март 2010
Группа Медиа Артс
Задачу по объединению систем бухгалтерского учета и бюджетирования "Группы Медиа Артс" на единой базе "1С:Предприятие 8" в течение нескольких месяцев реализовала компания AXELOT.
© AXELOT 1998-2012
При любом использовании материалов сайта ссылка на сайт обязательна.

Фирменный стиль