Учебный курс "1С:Консолидация"

Задачей курса является обучение слушателей функциональным возможностям и основным вариантам использования продукта "1С:Консолидация" применительно к различным задачам подготовки корпоративной отчетности и автоматизации процессов бюджетирования.

В результате обучения участники получат знания о функциональных возможностях продукта,об основных принципах подготовки консолидированной отчетности групп компаний, базовые знания об организации бюджетного процесса отдельных компаний и их групп. Слушатели курса приобретут навыки разработки системы корпоративной отчетности различного назначения в данном продукте и  автоматизации бюджетного процесса компаний. 

Продолжительность	3 дня (обучение + сертификация)
Время	10:00 – 17:00
Для кого	Для руководителей проектов и специалистов фирм-партнеров "1С", профессионально занимающихся автоматизацией подготовки разноплановой корпоративной отчетности и бюджетного процесса отдельных компаний, филиальных сетей и холдингов.
Стоимость	16400 рублей для фирм-пользователей, 11700 рублей для фирм-франчайзи
Место проведения	1С:Учебный центр N1, г. Москва, 3-й Самотечный пер., д. 23,тел. (495) 688-90-02
Ближайшие даты курсов	Расписание 28.11.2011 - 30.11.2011 10:00 - 17:00 Подать заявку 26.12.2011 - 28.12.2011 10:00 - 17:00 Подать заявку 06.02.2012 - 08.02.2012 10:00 - 17:00 Подать заявку 28.02.2012 - 01.03.2012 10:00 - 17:00 Подать заявку

Программа курса:

1. Введение

• Общая характеристика прикладного решения "1С:Консолидация 8";
• Назначение и основные возможности;
• Методические основы консолидации отчетности по РСБУ;

• Методические основы бюджетирования.

2. Нормативно-справочная информация

• Периоды;
• Валюты. Курсы валют. Расчет периодических курсов;
• Сценарии;
• Пользователи;
• Виды субконто.

3. Отражение информации об организационной структуре

• Организационные единицы;
• Понятие периметра консолидации;
• Алгоритм автоматического расчета полных долей владения;
• Регистрация инвесторов организаций;
• Отчеты по организационной структуре;
• Создание нового периметра;
• Расчет полных долей владения для созданного периметра.

4. Разработка новых отчетов

• Приемы разработки нового отчета "от макета к структуре";
• Структура отчета;
• Особенности структуры некоторых отчетов, входящих в состав методической модели "Бюджетирование торговой компании";
• Бланк отчета;
• Правила обработки и проверки отчетов;
• Особенности процедуры заполнения отчета "Расчет нереализованной прибыли от ВГО в активах";

• Разработка новой бюджетной формы.

5. Управление доступом пользователей к информации

• Назначение ролей пользователей;

• Настройка правил доступа пользователей к объектам.

6. Интеграция с внешними программными продуктами

• Настройка импорта файлов;
• Непосредственная выборка данных из внешних информационных баз;
• Распределенные информационные базы;

• Настройки обмена данными.

7. Реализация процесса обработки отчетов

• Последовательность заполнения отчета;
• Способы заполнения отчета;
• Состояние отчета;
• Корректировка показателей отчета;
• Сверка и элиминация с помощью документа "Ручные операции";

• Аналитическое раскрытие отдельных показателей отчета;

8. Управление рабочими процессами

• Планирование рабочих процессов;
• Настройки обработки отчетов;
• Управление рабочими процессами;

• Настройка сетевой диаграммы процесса согласования и утверждения бюджетов.

9. Веб-интерфейс

• Доступ к информационной базе и справочникам;
• Заполнение экземпляров отчета;
• Точка входа;
• Вэб-форма экземпляра отчета;
• Настройка сервера веб-приложения.

10. Бизнес-анализ

• Разработка аналитических отчетов и аналитических панелей.
• Разделение функций по конструированию аналитических панелей между пользователями;
• Расшифровка показателей аналитических отчетов;

• Разработка отчета "Структурный анализ бюджета коммерческих затрат".

11. Обзор методических моделей базовой конфигурации

• Методическая модель "Бюджетирование торговой компании"
  • Бюджетная модель:
    • основные понятия и термины;
    • классификация типов бюджетов;
    • бюджетная структура;
    • нормативы и операционные индикаторы.
  • Управление бюджетным процессом на этапе планирования:
    • ввод целевых показателей;
    • ввод функциональных бюджетов;
    • расчет и уточнение финансовых бюджетов;
    • проверка достижимости ключевых операционных показателей.
  • Аналитические отчеты:
    • анализ отчетов организационных единиц;
    • анализ отчетов организаций холдинга;
    • план-фактный анализ по организационным единицам;
    • план-фактный анализ по холдингу.
• Методическая модель "Консолидация отчетности РСБУ"
  • Сбор отчетности предприятий группы (основные формы бухгалтерской отчетности: формы N1-5; отчеты дочерних предприятий по ВГО).
  • Сверка показателей отчетов и урегулирование расхождений данных:
    • формирование отчетов "Сверка с предыдущим периодом"; "Камеральная проверка комплекта бухгалтерской отчетности"; "Сверка отчетов о ВГО".
    • корректировка отклонений.
  • Процесс консолидации:
    • расчет нереализованной прибыли от ВГО в активах;
    • расчет инвестиций в зависимые предприятия;
    • расчет доли меньшинства в дочерних компаниях;
    • расчет долевого участия в зависимых обществах;

    • элиминация результатов ВГО.

12. Основные отличия базовой версии от версии ПРОФ