В рамках первой очереди проекта в системе удалось не только отразить всю накопленную за более чем 10 лет логистическую экспертизу, но и нормализовать и обогатить НСИ.
История «ПТК» началась в 1993 году с основания торговой фирмы, специализирующейся на поставках замочно-скобяных изделий. Благодаря сбалансированному ассортименту, продуманной логистике, гибкой работе с поставщиками и покупателями компания «ПТК» вскоре стала крупнейшим оптовым поставщиком замков, фурнитуры и скобяных изделий в Уральском регионе и за его пределами.
В настоящее время помимо производства и продаж продукции собственных марок компания также является представителем крупнейших отечественных производителей замочно-скобяных изделий. Ассортимент компании постоянно увеличивается, на сегодняшний день он составляет около 6000 наименований товаров, из которых 1 800 замочная продукция, более 2000 позиций дверной и оконной фурнитуры, свыше 500 наименований хозяйственных товаров, сантехники и инструмента. Каждый покупатель может рассчитывать на индивидуальный подход, действует гибкая система скидок, организуется доставка продукции ж/д, или автомобильным транспортом.
В связи с постоянным расширением хозяйственных связей и увеличением товарооборота в 2008 году компанией была создана собственная логистическая база, расположенная в п. Большой Исток в пригороде Екатеринбурга. На сегодняшний день общая площадь действующих складских и офисных помещений компании составляет 4500 кв. м, закладываются новые складские модули и очереди строительства.
Следующим шагом на пути модернизации складского хозяйства компании «ПТК» стала автоматизация складских процессов, с этой целью было запланировано внедрение системы AXELOT WMS X5, реализован проект силами специалистов AXELOT.
Одно из основных требований, которые предъявляло руководство «ПТК» — это наличие развитых возможностей параметрических настроек и наличие открытой конфигурации системы, чтобы развитие функциональности после завершения основного проекта было возможно различными способами и не имело каких-либо ограничений — у компании есть планы на дальнейшее усовершенствование логистики и, очевидно, что используемое программное обеспечение должно полностью поддерживать изменения на логистической базе.
В остальном – от проекта ожидалась максимальная автоматизация, модернизация текущих бизнес-процессов и сокращение влияния исполнителей на них, а также уменьшение времени на обучение персонала. С самого начала проекта было понятно, что от WMS потребуется все богатство функциональности. В результате специалистам AXELOT удалось реализовать сложные внутренние процессы по товарообработке (отбор штуками, коробами и целыми палетами; пополнение зон коробочного и штучного отбора т.д.), сборке/разборке комплектов. Реализована пополнение, приемка и размещение в зоны штучного отбора с учетом уровней «Min – Max». Интеграция AXELOT WMS X5 с системой «1С:Управление торговлей 11» была реализована при помощи программного продукта DATAREON MQ Сервис очередей сообщений. Автоматизированы 4 стационарных и 20 мобильных рабочих мест.
По итогам проекта на складе «ПТК» были решены задачи организации адресного хранения продукции, в процессе подготовки системы к запуску была нормализована и в необходимом для автоматического планирования объеме обогащена НСИ, учтены уникальные логистические наработки клиента.
