Функциональные возможности «1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом 4»

• «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом» для управления складом на разных уровнях: операционном, краткосрочном, среднесрочном и  долгосрочном
• Функциональные возможности и особенности работы «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»

«1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом» поддерживает все уровни управления складом

Современный склад, как и любое другое подразделение, имеет несколько уровней управления, для каждого из которых можно определить свой горизонт планирования. Можно выделить четыре уровня управления, четыре ступени принятия решений: операционный где решения принимаются мгновенно, в режиме онлайн, краткосрочный (день/смена), среднесрочный (неделя) и долгосрочный уровень (горизонт планирования – месяц).

Операционный уровень

Операционный уровень управления касается конечных пользователей системы – операторов склада, выполняющих задачи, поставленные системой. WMS система позволяет бригадиру управлять как прямыми процессами исполнения задач, так и обработкой отклонений от плана. Ярким примером является функция «тайминга» задач по подготовке заказов к отгрузке. Система назначает задачи операторам таким образом, чтобы работа была выполнена к контрольному времени исполнения заказа. 

• Управление задачами:
• Распределение задач между исполнителями
• Учет ролей, техники, текущей занятости и др.
• Тайминг задач
• Мгновенная реакция на происходящее на складе
• Полная автоматизация работы операторов

Монитор диспетчера:

• Видит: план/факт, загруженность, узкие места и т.д.
• Может: перераспределить ресурсы, изменить приоритеты, изменить сроки выполнения и т.д.

Онлайн-работа операторов:

• Выдача заданий
• Обратная связь
• Моментальная реакция:
• Новые задачи
• Сигнал руководству
• Сбор статистики
• О товарообороте
• О выработке
• Об ошибках и т.д.

Результаты:

• Рост производительности и качества работы сотрудников
• Возможность своевременного принятия управленческих решений .

Краткосрочный уровень

Результаты планирования работ на период в несколько дней далее детализируются до одного дня на следующем уровне планирования. На краткосрочном уровне управления в поле зрения начальника смены находятся смена или день, в ходе которых контролируется баланс входящего потока задач и пропускной способности склада. На этом уровне WMS помогает руководителю оценить текущую нагрузку на склад, имеющиеся ресурсы и сбалансировать их во времени. 

Управление «волнами»

• Формирование задач на каждую операцию
• Объединение задач в «волны» по различным признакам
• WMS полностью управляет процессом
• Диспетчер вмешивается в особых ситуациях

Мотивация персонала

• Роли
• Нормы
• Показатели эффективности:
• Индивидуальные
• Коллективные
• Контроль в реальном времени
• Мониторы выработки

Результаты:

• Сокращение пробега техники и оптимизация действий персонала
• Сокращение времени обработки заказов
• Снижение влияния человеческого фактора до минимума
• Рост производительности
• Рост дисциплины
• Обоснованные премии.

Среднесрочный уровень

На среднесрочном уровне управления производится прогнозирование и планирование ресурсов. Руководитель склада или диспетчер уже могут оценить объем работ на ближайшие несколько дней или смен, с учетом имеющегося опыта и типичной динамики поступления заказов. Соответственно, можно заранее позаботиться о запасе ресурсов, распределить сотрудников склада по участкам работы. Функция управления ресурсами, заложенная в WMS, дает руководителю понимание графика выполнения работ и возможность более эффективно организовать складские процессы на ближайшие несколько дней с минимальными трудозатратами.

Планирование рабочей нагрузки:

• Прогноз объема
• Сопоставление с ресурсами
• Перераспределение во времени

Планирование ресурсов:

• Оценка наличия
• Сопоставление с нагрузкой
• Перераспределение, привлечение

Взаимосвязь с транспортом:

• Снижение вероятности простоев
• Снижение длительности простоев
• Синхронизация склада и транспорта
• Рост загрузки транспорта

Результаты:

• Снижение трудозатрат
• Гибкое реагирование на изменение нагрузки

Долгосрочный уровень

Долгосрочный уровень планирования подразумевает принятие стратегических и тактических решений по принципам работы склада и повышению эффективности его работы. На этом уровне ключевыми являются задачи организации топологии, сегментирования зон хранения, формирования алгоритмов бизнес-процессов, составления графика работы склада, выбора персонала и способов его мотивации. На этом же уровне продумывается стратегия взаимодействия с партнерами по цепочке поставок. 

Организация пространства склада:

• Создание топологии склада
• Оптимизация использования складского пространства

Формирование оптимальных бизнес-процессов:

• Гибкий механизм настройки бизнес-процессов
• Создание и редактирование бизнес-процессов
• Настройка последовательности и повторяемости этапов
• Построение взаимосвязи процессов
• Событийный инструментарий (событие – действие)

Анализ показателей эффективности

• Пользовательский конструктор
• Высокая детализация
• Динамика изменений
• Графическое представление
• Преднастроенные показатели

Интеграция WMS в ИТ-структуру предприятия

Результаты:

• Организация эффективной работы складского комплекса, учитывая специфику деятельности предприятия
• Создание единой информационной системы управления логистикой
• Повышение качества планирования и управления предприятием за счёт использования единого информационного пространства.

Как работает «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»

Учет товара в адресном пространстве склада

• Учет в разрезе упаковок (в т.ч. с нефиксированным весом), сроков годности, партий, серийных номеров, акцизных марок, качества
• Учет тары и контроль габаритов товара
• АВС/ХYZ анализ
• Работа с транзитными грузами
•  Учет акцизов
• Работа с блоками ячеек
• Учет комплектов.

Управление основными складскими задачами

• Приемка в доверительном режиме и под заказ (кросс-докинг), предварительный пересчет по местам. Вновь прибывший на склад товар может быть предварительно пересчитан по местам при выгрузке из транспортного средства. Для корректного пересчета и идентификации прибывших контейнеров с товаром, они подлежат маркировке этикетками, содержащими идентификационные номера контейнеров.

• Различные стратегии размещения: автоматическое размещение товара, размещение через буфер, размещение ближе к зоне отбора; пополнение зоны отбора при размещении.Правила размещения настраиваются на уровне стратегий размещения. Результатом отработки алгоритмов размещения, заданных на уровне стратегий, является созданные задачи на размещение товара.

• Перемещение. Процесс внутреннего перемещения целых контейнеров, товара между контейнерами и ячейками в системе оформляется с помощью задач на перемещение. Для перемещения целых контейнеров и товарного состава контейнеров предусмотрены отдельные задачи. 
• Штрихкодирование товаров, ячеек, контейнеров, персонала; генерация, хранение и печать штрихкодов; поддержка работы с неуникальными штрихкодами.
• Различные стратегии отбора: кластерный, групповой; консолидация отборов в волны согласно временным окнам отгрузки, в группы по схожим товарам, в рейсы по маршрутам доставки. 

• Упаковка отобранного товара в грузовые места; шаблоны для настройки правил упаковки на паллету «под клиента» 
• Планирование рейсов по маршрутам доставки при отгрузке

• Контроль качества принятого, отобранного и упакованного товара; контроль при загрузке в машину
• Подпитка. При необходимости в пополнении зоны отбора товара в системе выполняется задача на подпитку. Подпитка выполняется под потребность "Заказа на отгрузку" или в любое время согласно регламенту склада
  

• Инвентаризация произвольной области склада, пустых ячеек, товара/товарной группы.
• Компрессия склада.

Работа с радиотерминалами сбора данных (ТСД)

• Работа без операторов склада
• Онлайн-режим работы склада 
• Применение ТСД при обработке всех складских задач
• Применение ТСД для выполнения вспомогательных операций

Управление ресурсами

• Управление задачами склада: классификация и приоритизация
• Автоматическое распределение и выдача задач
• Контроль исполнения задач: фиксация исполнителя, длительности, простоев
• Фиксация ошибок при выполнении складских задач
• Назначение прав доступа в зависимости от квалификации персонала и зон доступа
• Расчет выработки складского персонала по объему, весу, количеству операций 
• Анализ эффективности и продуктивности работы персонала (KPI)
• Расчет необходимой численности персонала на смену
• Управление складской техникой (оптимизация маршрутов)

Расчет услуг ответственного хранения

• Учет товара в разрезе владельцев
• Задание тарифов по складским операциям по каждому владельцу
• Расчет стоимости услуг по каждой операции

Управление двором/Yard Management

• Управление движением транспортных средств (ТС) на складской территории
• Регистрация факта въезда/ выезда ТС 
• Формирование и выдача пропусков
• Определение стояночных мест для разных моделей транспортных средств в автоматическом или ручном режимах
• Расписание ворот погрузки/ выгрузки. Постановка на ворота с учетом моделей транспортных средств
• Контроль ведения погрузочно-разгрузочных работ
  
• Учет и анализ графиков прибытия/ убытия ТС
• Автоматическое назначение окна погрузки/разгрузки ко времени поступления ТС на склад

Контроль работы склада

• Монитор руководителя склада
• Монитор заказов и задач
• Монитор диспетчеров приемки и отгрузки
• Монитор ресурсов
• Аналитика работы склада: заполненность, состояние остатков, оптимизация хранения 

Анализ эффективности работы склада

• Мониторинг состояния заказов и задач к выполнению
• Анализ заполненности склада в разрезе зон и ячеек хранения
• Анализ текущего состояния склада в разрезе адресного хранения
• План-фактный анализ ожидаемого к поступлению товара и по факту принятого на склад
• План-фактный анализ заказанного и отгруженного товара со склада
• Анализ выработки складского персонала. 

Интеграция с корпоративной системой (ERP) и другими информационными системами предприятия

• Встроенные возможности обмена данными в формате XML
• Автоматическая выгрузка/загрузка данных
• Настраиваемая частота обмена данными
• Возможность изменения схемы обмена под специфику ERP заказчика

* Дополнительные модули «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»
* Цены и лицензионная политика

Менеджеры AXELOT будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)961-26-09. Также вы можете написать нам через форму

Обратная связь