Эксперты AXELOT провели тщательный анализ капитальных и операционных затрат, необходимых для внедрения WMS в ООО «РК ЕвроПрестиж». Также эксперты составили список рекомендаций, направленных на подготовку к внедрению системы и повышение эффективности складской логистики.
ООО «РК ЕвроПрестиж» существует на российском рынке с 2002 года и занимается поставкой бакалейных, диетических и хлебобулочных товаров под брендом «ОГО!». За годы работы компания открыла четыре филиала: в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Волгограде и Екатеринбурге.
Сегодня продукция торговой марки «ОГО!» представлена во многих федеральных сетях России, включая X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), «Магнит», «Ашан», «Лента», «О’КЕЙ», «ДИКСИ», «ВЕРНЫЙ» и другие.
Увеличение товарооборота и расширение присутствия бренда «ОГО!» в федеральных сетях привели к тому, что «РК ЕвроПрестиж» столкнулась с необходимостью пересмотра подхода к управлению складской логистикой. Руководство компании начало планирование будущей автоматизации и, чтобы успешно реализовать планы по развитию, обратилось к экспертам AXELOT, которые провели обследование склада готовой продукции с целью подготовки его к внедрению системы управления складом.
Объект обследования представляет собой складской комплекс для хранения готовой продукции, состоящий из одного помещения. Общая площадь 6 000 кв. м. При существующей системе хранения и товарообработки склад вмещает в себя 4 500 паллетомест. Погрузка и разгрузка готовой продукции осуществляются через семь доков. Три из них предназначены в основном для приема готовой продукции, а четыре — для ее отправки. Однако, в случае необходимости, их можно использовать для обоих направлений.
Эксперты разработали оптимальные алгоритмы основных складских процессов и описали их в виде блок-схем. Так как в будущем заказчик планирует внедрить систему AXELOT WMS, эти алгоритмы были верифицированы специалистами по автоматизации, которые подтвердили соответствие процессов возможностям системы и их эффективность в дальнейшем.
Также в рамках проекта эксперты AXELOT определили капитальные (CAPEX) и операционные (OPEX) затраты на внедрение и сопровождение WMS. Для этого, в том числе, были произведены расчеты необходимого количества персонала и техники для работы на складе после автоматизации.
На базе проведенного обследования проектная команда AXELOT составила рекомендации по подготовке к внедрению WMS. Они помогут компании «РК ЕвроПрестиж» успешно реализовать проект складской автоматизации и максимально эффективно использовать возможности системы для оптимизации складских процессов.
