AXELOT автоматизировал склад Toimart, внедрив WMS для эффективного управления товарными потоками. Это позволило исключить ошибки, ускорить процессы и сократить издержки за счет минимизации ручного труда.
Toimart – это компания, которая входит в ГК «Sabyrzhan Group» и уже более 25 лет успешно развивает розничные и оптовые направления, управляет собственным производством и импортирует продукты.
Чтобы сохранить высокий уровень сервиса, нужно своевременно модернизировать подходы к управлению логистикой компании. Склад, находящийся в Алматы и занимающий площадь более 14 000 кв.м, обрабатывает почти 9 000 наименований SKU. Современному складскому комплексу требуется четкая организация работы, а при таких площади, объемах товарных позиций и наличии множества зон – от хранения заморозки до зоны брака – управление «на бумаге» уже не подходит, т.к. возникают ошибки в учете, задержки и неточности в выполнении операций и т.д.
Решившись на автоматизацию, руководство Toimart поставило перед AXELOT задачу сделать работу склада прозрачной, быстрой и менее зависимой от человеческого фактора.
Что изменилось с внедрением AXELOT WMS?
Приемка товара стала проще и точнее. Раньше разные типы поставок – импорт, кросс-докинг, возвраты от клиентов – учитывались вручную, что создавало путаницу при распределении по зонам хранения. Теперь AXELOT WMS автоматически определяет, куда и по какому алгоритму направить товар: в зону хранения кондиционной продукции, зону брака или возврата поставщику. Системы управляет размещением и на более детальном уровне: так, замороженные продукты сразу попадают в нужную температурную зону, а товары по акции быстро размещаются в зоне кросс-докинга для ускоренной отгрузки. Когда это возможно, AXELOT WMS оптимизирует размещение и с учетом востребованности конкретных товаров, определяя подзоны High, Medium, Low. Это сократило время на поиск и последующую транспортировку отобранных товаров.
Внутренние процессы полностью контролируются системой управления складом. Инвентаризация проводится не хаотично, а по четкому алгоритму: либо по расписанию, либо при обнаружении расхождений. Перемещения между зонами также автоматизированы. Например, если в палете обнаружен брак, система сразу создает задачу на ее перемещение в зону утилизации.
В числе новых бизнес-процессов на складе Toimart – автоматическое создание партии при приемке товара на склад и создание задачи на пополнение при достижении минимального количества мест хранения в зоне объекта хранения либо при планировании отбора. Эти процессы полностью перестроили работу склада. Теперь WMS автоматически создает партии при приемке, сразу фиксируя сроки годности, а пополнение запасов перестало зависеть от внимания и занятости сотрудников
Отгрузка ускорилась в разы. Раньше сбор заказов, особенно в пиковые часы, вызывал стресс у сотрудников, а сейчас AXELOT WMS заранее планирует отбор, группируя товары по маршрутам и типам (например, для регулярных заказов или возвратов поставщику). Контроль качества на выходе стал строже: система проверяет каждую позицию, прежде чем товар попадет в отгрузку.
После внедрения системы склад Toimart стал работать как отлаженный механизм:
- сократилось время обработки продукции – от приемки до отгрузки;
- уменьшилось количество ошибок из-за человеческого фактора;
- персонал тратит меньше времени на рутинные задачи;
- системный подход к проектированию процессов позволяет быстро находить и устранять узкие места.
Теперь Toimart использует ресурсы своего склада на все 100%, чтобы на полках торговой сети была всегда свежая продукция, а поставки партнерам были точными и своевременными.
