30 сентября эксперты AXELOT поделились с участниками вебинара наиболее эффективными стратегиями внедрения WMS, а также ответили на вопрос – что же важнее, система или процессы?
Стратегия внедрения системы управления складом – это один из самых сложных вопросов, который делит проектную команду заказчика на два лагеря: менять проверенные годами бизнес-процессы под логику WMS или же заточить систему под уникальные особенности своего склада?
Сделать выбор непросто, особенно без полноценного знакомства компаний – это неоднократно доказывал опыт клиентов AXELOT. С одной стороны, необходим многоуровневый аудит объекта автоматизации: от бизнес-процессов, ассортимента и топологии до бизнес-целей организации. А с другой – именно компания-заказчик должна разобраться и оценить возможности подрядчика и продукта. В большинстве случаев именно недостаток информации об этом определяет выбор стратегии.
Два подхода к автоматизации
Подход 1. Меняем процессы под систему. Склад приводят в соответствие с лучшими процессами и сценариями, заложенными в WMS.
Подход 2. Меняем систему под процессы. WMS модифицируется, чтобы идеально отвечать всем существующим бизнес-процессам.
Хотите узнать, какая плюсы и минусы есть у каждой стратегии внедрения WMS и оценить их применимость именно для вашего склада? Смотрите запись вебинара на нашем Rutube-канале.
Подпишитесь, чтобы не пропустить новые видео!