18 июня состоялся вебинар AXELOT и СИБУР, посвященный практическому опыту внедрения системы управления двором AXELOT YMS на производственной площадке «Нижнекамскнефтехим».
Вебинар получился интересным и особенно ценным благодаря живому диалогу: о проекте рассказывал не только спикер от AXELOT, но и представитель клиента — эксперт «СИБУР Холдинг», который поделился реальным опытом цифровизации логистики двора в крупном промышленном предприятии.
Вот несколько интересных моментов вебинара:
Николай Кузиков, руководитель программ «Цифровое развитие» и «Поддержка процессов логистики» компании СИБУР поделился, что одной из отправных точек для пересмотра подхода к управлению транспортом на территории НКНХ стала история водителя-блогера.
— В своем видео инфлюенсер показал, как заезжал на площадку с позитивным настроем, а выезжал уже с негативным впечатлением от процесса. Ролик дошел до топ-менеджмента компании и стал поводом внимательнее посмотреть на то, как организовано пребывание транспортных средств на территории комплекса. Стало очевидно: даже процесс, который на первый взгляд кажется локальным, оказывает серьезное влияние на эффективность, безопасность и клиентский опыт, — Николай Кузиков, руководитель программ «Цифровое развитие» и «Поддержка процессов логистики» СИБУРа.
В ходе вебинара Николай подчеркнул, что YMS — это не просто инструмент для назначения машине времени и места парковки. В промышленной логистике система становится частью сквозного процесса, в котором участвуют сразу несколько служб: транспортная логистика, внутризаводская логистика, клиентский сервис, служба безопасности, диспетчерская служба, а также службы перевозчиков и внешних партнеров. Именно поэтому внедрение AXELOT YMS было не установкой отдельного продукта, а комплексным проектом, затронувшим весь ИТ-контур компании. YMS была встроена так, чтобы взаимодействовать с другими корпоративными решениями, что также потребовало адаптации логики смежных систем.
Наряду с технологическими изменениями проект включал и организационную трансформацию: необходимо было синхронизировать работу разных подразделений и выстроить единые правила для всех участников процесса.
Особое внимание на вебинаре было уделено безопасности. Для СИБУРа этот аспект является ключевым: управление транспортными потоками на территории крупного производственного объекта напрямую связано с контролем рисков, соблюдением регламентов и безопасным перемещением людей и транспорта.
Спикеры также рассказали, как в AXELOT YMS реализуется планирование визитов. Система помогает подобрать оптимальное время как для водителя, так и для площадки, учитывая наличие продукции, сторонние отгрузки, пересменки, загрузку ресурсов и множество других параметров. Такой подход позволяет проектировать посещение территории заранее, а не просто фиксировать уже совершенные операции.
Отдельный блок был посвящен выбору технологического партнера. Эксперт СИБУРа отметил, что компания вышла на рынок с базовым набором требований, а затем уточняла их с учетом реальных возможностей и предложений поставщиков. Процедура выбора была прозрачной и предполагала открытый диалог с потенциальными партнерами.
Площадка «Нижнекамскнефтехим» стала серьезным вызовом для проектной команды. Это крупный объект как по объему операций, так и по географическому распределению. Исторически сложившаяся архитектура территории, большое количество дорог, контрольно-пропускных пунктов и маршрутов делали навигацию для водителей непростой задачей. В таких условиях цифровое планирование и управление транспортом приобретают особую значимость.
— Для пилотного проекта намеренно была выбрана самая сложная площадка — именно там, где проблемы проявлялись наиболее остро. Такой подход позволил сразу проверить, готов ли партнер решать наиболее комплексные задачи, и заложить основу для более простого дальнейшего тиражирования, — Николай Кузиков, руководитель программ «Цифровое развитие» и «Поддержка процессов логистики» СИБУРа.
Важной особенностью проекта стал зрелый подход СИБУРа к оценке результата. Уже на старте были определены проектные метрики, по которым компания отслеживала движение к целевому состоянию. В дальнейшем к ним добавились операционные показатели: количество спланированных визитов, резервов и другие параметры, позволяющие управлять процессом на основе данных.
По итогам внедрения AXELOT YMS на площадке удалось обеспечить централизованное управление визитами транспорта. Сегодня 100% водителей на объекте проходят через процессы, управляемые с помощью системы. Это повышает прозрачность операций, помогает координировать участников логистической цепочки и создает основу для дальнейшего развития цифровой промышленной логистики.
Участники вебинара получили практическое представление о том, как подобный проект реализуется в ИТ-контуре крупной корпорации, какие службы необходимо вовлекать, какие интеграции учитывать и почему успех зависит не только от ИТ-решения, но и от готовности бизнеса менять процессы.
AXELOT благодарит СИБУР за открытый обмен опытом, а всех участников вебинара — за интерес к теме цифровизации дворовой логистики.
Хотите получить доступ к полной записи вебинара? Оставьте свои контакты для обратной связи.