Автоматизация позволила снизить временные издержки на этапе отбора товара, упорядочить контроль и учет товара на складе, а также снизить влияние человеческого фактора.
Компания «Эйкос» имеет опыт реализации автошин более 20 лет и уже зарекомендовала себя, как крупнейший поставщик шинной продукции, динамично развивающееся на казахстанском рынке предприятие. В настоящее время «Эйкос» активно развивает новое направление бизнеса – продажу автозапчастей.
Компания AXELOT реализовала для «Эйкос» проект по автоматизации склада, расположенного в городе Семей. Это новый склад, обслуживающий нужды бизнес-направления по продаже автомобильных автозапчастей. Площадь объекта составляет порядка 2000 кв.м., на складе хранится порядка 18000 активных наименований продукции.
В цели проекта входили оптимизация технологических процессов складского подразделения, обеспечение своевременного и корректного учета хранимой продукции, а также минимизация издержек, связанных с обработкой товара на складе.
В ходе проекта специалисты AXELOT провели существенную работу по упорядочиванию складских технологических процессов. Так, например, были организованы предварительная приемка товара, ввод ВГХ и маркировка товара на входе, сортировка в процессе приемки и размещение товара по товарным зонам и этажам мезонина. Созданы транзитные зоны, реализовано совместное хранение разных типов контейнеров и введен функционал кросс-докинга.
В части исходящего потока товаров настроен функционал для розничной реализации и автоматического списания продукции. Введен дополнительный контроль по факту отбора товара для филиалов, отбор по заявкам филиалов ведется в соответствующие ячейки. Реализована возможность штучного отбора из любой зоны склада, внедрен функционал по комплектации/разукомплектации товаров. Введены зоны ответственности для складского персонала, задания исполнителям поручаются в соответствии с этим распределением.
WMS-система посредством продукта DATAREON MQ была интегрирована с корпоративной информационной системой. Создано единое информационное пространство для оперативного управления всеми складскими процессами.
Таким образом, все цели проекта были достигнуты. Благодаря автоматизации удалось существенно оптимизировать складские процессы, снизить издержки, связанные с обработкой товара, упорядочить учет и контроль за товаром на складе, а также снизить зависимость от персонала. В дальнейших планах – развитие внедренной системы и автоматизация других складов компании.
