Когда речь идет о модернизации бизнес-процессов компании, например, за счет их автоматизации, всегда хочется, чтобы этот путь был как можно более быстрым, менее затратным, а результат – идеальным. Но масштабные изменения «здесь и сейчас» могут привести к эффекту, противоположному тому, что ожидался. Иногда плавный и вдумчивый подход с оценкой потребностей и имеющихся ресурсов – лучший выбор для достижения поставленной цели.
Такой концепции придерживается компания Interkom-Auto, которая занимается оптовой торговлей запасными частями и иными принадлежностями для автомобилей в Казахстане. В 2024 году компания закончила проект автоматизации складской логистики с использованием решения AXELOT WMS.
Как философия непрерывного совершенствования – кайдзен – помогла компании Interkom-Auto успешно реализовать проект, достичь ожидаемых результатов без глобальных изменений и с минимальными рисками – читайте в новой статье. Опытом поделилась руководитель команды разработки Interkom-Auto Дарья Андреева.
Читайте полный текст статьи на Logistan.info и на нашем сайте