9 декабря мы провели вебинар, посвященный интегрированному бизнес-планированию (IBP) для торговых компаний. Эксперты рассказали, что такое интегрированное бизнес-планирование и какие эффекты от него получает компании отрасли, а также как применять AXELOT IBP для реализации этого подхода.
Интегрированное бизнес-планирование — это процесс, который обеспечивает координацию, синхронизацию и планирование взаимодействия внутри компании. Он позволяет организации в едином пространстве синхронизировать и анализировать данные, позволяя преодолевать самые частые «боли»:
- Рассинхрон из-за того, что разные отделы используют разные системы;
- Задержки в передаче информации;
- Несовпадение обещаний продаж и возможностей логистики;
- Конфликты интересов между подразделениями;
- Отсутствие четкой картины по транзитным запасам и затрудненный контроль по поставщикам;
- Вариативность каналов сбыта и каналов поступления.
Мы предлагаем единую цифровую среду для управления логистикой в торговле — систему, которая обеспечит точность, скорость и прозрачность на всех этапах. С помощью AXELOT IBP вы получите единую точку контроля для решения стратегических задач и сможете составлять точные прогнозы продаж.
Благодаря интегрированному бизнес-планированию вы сможете своевременно пополнять собственные магазины и склады, а также площадки компаний-партнеров — так, чтобы товары всегда были в наличии, но при этом не залеживались и не занимали лишнее место, а транспортные средства не ходили пустыми.
Также откроются новые возможности для выстраивания взаимодействия с поставщиками. AXELOT IBP собирает все заявки со складов в один точный заказ, адаптирует его под условия и возможности поставщиков.
Помимо стратегических задач управления запасами, система предлагает инструменты для оперативного планирования — AXELOT IBP станет центром управления на каждый день, вплоть до контроля точного времени приемки (с точностью до часов). Система не только распределяет задачи, но и следит за их исполнением.
Внедрение IBP может привести к следующим эффектам: росту выручки на 10–15 % за счет актуальности статусов остатков на складах, сокращению запасов на 15–20 % за счет точности прогнозов и снижению операционных затрат на 20–30 % за счет применения соответствующих критериев оптимизации.
Кроме того, AXELOT IBP позволяет:
- Увидеть реальную маржинальность каждого чека;
- Работать с удобным пользовательским интерфейсом;
- Получать подсказки и предложения решений в нестандартных ситуациях;
- Просматривать статистику и оценивать состояние цепи поставок, используя преднастроенные аналитические формы.
Хотите узнать больше и изучить материал в удобном для вас темпе? Смотрите запись вебинара!