Задачи проекта:
- Организация работы склада на новых площадях непосредственно после переезда.
- Обеспечить достаточный функционал типовой конфигурации и возможность оперативного внедрения.
Этапы проекта:
- Запуск типовой конфигурации WMS на небольшой площади для обучения персонала.
- Создание схемы системы, учитывающей индивидуальные потребности заказчика.
- Разработка.
- Развертывание WMS на всей запланированной площади.
Основные возможности WMS:
- Поддержка всех типовых операций.
- Автоматическое распределение заданий между доступными исполнителями по принципу «первому освободившемуся».
- Планирование размещения и подпитки на мезонин через транзитную ячейку.
- Планирование процедур вымещения (возврата товара из области отбора в область размещения) и компрессии.
- Назначение приоритетов выполнения заказов на отгрузку.
Результаты проекта:
- Сокращение времени отбора товара.
- Уменьшение зависимости от персонала.
- Сокращение числа диспетчеров на отгрузке и приемке c 6 до 2 человек.
- Прозрачность контроля текущей работы исполнителей.
- Снижение количества пересортов и возвратов.
