На московском складе компании организовано палетное и штучное хранение товара на фронтальных стеллажах. Площадь склада – порядка 3500 кв.м, количество активных номенклатурных позиций – 1000.
Задачи проекта:
- Обеспечение партионного учета для отслеживания движения акцизных марок и печати корректных документов отгрузки.
- Повысить качество сборки заказов.
- Сократить время и усилия, затрачиваемые на проведение инвентаризаций склада.
Этапы проекта:
- Создание и согласование схемы функционирования системы.
- Внесение изменений в типовой функционал.
- Тестирование системы и обучение пользователей.
Основные возможности WMS-системы:
- Ведется управление операциями комплектации заказов и инвентаризации без создания адресного пространства и автоматизации других операций.
- Складская система не хранит данных об остатках товара, вся информация о проведенных операциях передается в корпоративную информационную систему.
- Реализован процесс «Назначение партий», который предполагает организацию партионного учета без непосредственного использования акцизных марок внутри склада.
Результаты автоматизации склада:
- Организован партионный учет.
- Автоматизировано выполнение всех основных складских операций.
- Автоматизировано 2 стационарных рабочих места операторов склада и 23 рабочих места кладовщиков (с подключением радиотерминалов сбора данных).
- Сокращение количества ошибок при сборке заказов в 4 раза.
- Увеличение скорости работы при инвентаризации на 25%.
