Задачи проекта:
- Уменьшение пересортицы.
- Организация учета товара разного качества.
- Обеспечение точности отбора и упаковки с использованием технологии автоматической идентификации.
Этапы проекта:
- Создание схемы использования WMS.
- Разработка механизма обмена данными с корпоративной системой.
- Подготовка рабочих инструкций.
- Обучение пользователей.
- Запуск системы управления складом в промышленную эксплуатацию.
Результаты проекта:
- Возросла скорость выполнения операций.
- Сократилось количество пересорта.
- Оптимизировано размещение товара.
- Оптимизирован штучный отбор.
- Организован дополнительный контроль качества отобранного товара при выполнении операции упаковки в транспортную тару.
- Все складские операции выполняются с использованием 20 радиотерминалов сбора данных.
