Склад компании находится в Москве, его площадь — 15 000 кв.м. Объем хранения — 22 000 паллетомест. На хранении находятся 11 500 номенклатурных позиций продовольственных товаров, алкогольной продукции и кормов для животных, из которых 8 000 — активные.
Задачи проекта:
- Сокращение потерь товаров
- Снижение зависимости от «человеческого фактора»
- Получение актуальной информации о работе склада в режиме реального времени
Этапы проекта:
- Обследование складских бизнес-процессов
- Создание технического задания
- Доработка и расширение функционала «1С-Логистика:Управление складом 3.0»
- Запуск wms-системы на приемку и размещение товара, отработка основных складских операций
- Обучение сотрудников Заказчика
- Анализ неучтенных факторов и доработка функционала
- Интеграция с другими автоматизированными системами
- Запуск в промышленную эксплуатацию.
Основные возможности WMS-системы:
- Адресный учет товара
- Управление всеми основными складскими операциями (приемка, размещение, отбор, подпитка, вызов карщика, контроль грузов, отгрузка, инвентаризация)
- Контроль сроков годности
- Автоматическое планирование заказов
- Автоматическое распределение отобранных заказов по маршрутам доставки
Результаты проекта автоматизации склада:
- Ускорение проведения всех складских операций в 4-10 раз
- Обеспечение бесперебойной круглосуточной работы склада без потери производительности (обработка более 1500 заказов ежедневно)
- Увеличение объема обработки заказов на 40%
- Сокращение потерь товара по причине истечения сроков годности в 20 раз
- Увеличение эффективности работы сотрудников склада на 50% за счет сокращения объема рутинной работы
- Уменьшение времени обучения сотрудников с 1 месяца до 2-3 дней
- Минимизировано влияние человеческого фактора на качество и скорость выполнения операций
- Автоматизировано 20 стационарных и 100 мобильных мест с подключением радиотерминалов Motorola
