Задачи проекта:
- Сократить количество пересортицы на складе.
- Оптимизировать работу складского персонала.
Этапы проекта:
- Корректировка технологического процесса.
- Внесение изменений в типовую версию WMS.
- Развертывание системы на рабочих местах.
Особенности системы:
- Работа с большим количеством заказов разной структуры и размера.
- Работа с нетипичной топологией складского комплекса.
- Адресная зона сортировки.
Результаты проекта:
- Снижено количество пересортицы в 5 раз.
- Унифицирован персонал для сборки разных товарных групп.
- Увеличена производительность склада на 20%.
- Передача операции сборки грузов на склад позволила водителям, занимающимся развозом заказов, максимум времени тратить на выполнения своих прямых обязанностей.
