Общая площадь четырех складских площадок, на которых хранится сырье для производства, составляет 10 000 кв.м.
Задачи проекта:
- Рациональное использование площадей.
- Высокая скорость выполнения операций.
- Четко выстроенная работа персонала.
- Прозрачность и доступность информации о товаре.
Этапы проекта:
- Технологическое обследование склада.
- Разработка концептуального дизайна автоматизированной системы управления складом.
- Внесение изменений в типовой программный продукт «1С-Логистика:Управление складом 3».
- Создание схемы обмена данными с корпоративной информационной системой на платформе «1С:Предприятие».
- Интеграция с КИС со стороны WMS-системы.
- Подготовка рабочих инструкций и обучение ключевых пользователей.
- Запуск WMS-системы в эксплуатацию.
Основные возможности WMS-системы:
- Адресный учет товара.
- Управление операциями приемки, отбора, отгрузки, перемещения, инвентаризации.
- Контроль сроков годности.
- ABC-анализ.
- Выполнение размещения, отбора и уплотнения по оптимизированным алгоритмам.
Результаты проекта автоматизации склада:
- Возможность отслеживать полный «жизненный цикл» ТМЦ от поступления на склад до передачи в производство.
- Более точный и качественный учет ТМЦ на складе.
- Добавлены новые возможности по работе с качеством ТМЦ.
- Отгрузка по принципу FIFO – сокращение потерь товара.
- Автоматизировано 15 рабочих мест с подключением радиотерминалов сбора данных Motorola.
