Задачи проекта:
- Увеличить скорость и качество формирования заказов.
- Организовать проверку наличия транспортных единиц в местах хранения товара.
- Обеспечить возможность отслеживания процессов товарооборота в разрезе каждого дня.
- Обеспечить контроль персонала.
Этапы проекта:
- Изучение материалов и написание концептуального дизайна WMS-системы.
- Подготовка системы и склада к запуску.
- Обучение пользователей.
- Выполнение запуска склада в эксплуатацию и первичное сопровождение WMS.
Особенности WMS-системы:
- Учет сроков годности.
- Возможность раздельного сканирования ячеек.
Результаты проекта:
- Сокращение количества складского персонала более чем в 2 раза.
- Уменьшено время поиска необходимого товара.
- Ведется контроль сроков годности.
- Количество пересортицы при отгрузке сокращено.
- Работа ведется в реальном времени.
