Все проекты
wms 11 Авг 2022

Два в одном: AXELOT помог поставщику автозапчастей спланировать организацию на одном складе кросс-докинга и долговременного хранения

AXELOT провел логистический консалтинг для склада интернет-магазина автозапчастей и составил рекомендации для объединения в одном здании двух складских технологий: кросс-докинга и долговременного хранения, дополнительно создав предпосылки для увеличения качества и скорости грузообработки.

Заказчик специализируется на продаже запчастей для автомобилей и мотоциклов. Компания владеет интернет-магазином, в ассортименте которого представлены запчасти и аксессуары отечественного и импортного производства. Клиенты магазина имеют возможность приобрести комплектующие оптом и в розницу на выгодных условиях, со скидкой или в рассрочку, а также оформить доставку до дверей или отделения почты по всему Казахстану.

Продукция закупается в Москве под заказы клиентов и собственным автопарком доставляется в Уральск на склад. На складе заказчик сортирует товары, часть оставляет на хранение, а часть в день поступления отгружается клиентам по схеме кросс-докинг.

Необходимость одновременно использовать две разные технологии накладывает на логистику компании дополнительную нагрузку, а в планах у руководства еще и увеличение товарооборота в три раза всего за три года. Понимая, что для дальнейшего роста бизнеса необходимо развивать складское хозяйство, заказчик решил построить еще один склад и оптимизировать складские процессы на уже существующих. Провести логистический аудит склада, разработать новую топологию и повысить эффективность складских бизнес-процессов компания пригласила AXELOT.

Специалисты AXELOT обследовали помещения складского хозяйства, выполнили замеры, фотофиксацию и зарисовку схем склада. Также в ходе проекта они изучили особенности обработки грузов и составили схемы организации потоков на территории. Для составления полной картины заказчик предоставил статистические данные из КИС по входящему и исходящему грузопотокам и уровню остатков.

Чтобы познакомиться с тем, как выглядят бизнес-процессы в реальности, в ходе проекта было проведено интервью с руководителем, сотрудниками склада и сотрудниками смежных подразделений, кроме того, специалисты AXELOT наблюдали за выполнением складских операций «вживую» и фиксировали время их выполнения.

В ходе обследования проектная команда выявила ряд «узких мест», требующих проработки. Так, к примеру, подготовка товаров к отгрузке по уже известным планам начинается только после окончания приемки. После того как товары проходят проверку качества, они все, не зависимо от группы, клиентов и количества помещаются в транзитные ячейки, что требует большого количества таких ячеек и, соответственно, площадей. При этом вместимость одной ячейки больше, чем один пакет для упаковки, и плотность хранения в транзитной зоне низкая.

На основании проведенного аудита специалисты AXELOT дали рекомендации, которые повысят скорость обработки товаров и сэкономят площадь в зоне сортировки.    

  • Начинать подготовку к отгрузке по известным планам следует, не дожидаясь окончания приемки, при этом необходимо выделить зону подготовки.
  • Повысить плотность хранения с помощью комбинации мезонинных конструкций на базе фронтальных стеллажей и платформенного мезонина на колоннах.
  • Для того чтобы быстро передавать товары, собранные на любом из четырех ярусов мезонина, в зону выдачи клиентам, следует использовать спиральный гравитационный конвейер.
  • Необходимо выделить в отдельный процесс сортировку отгрузок с одной строкой в документе с применением роликового гравитационного конвейера (рольганга) и полимерных лотков в качестве транзитных ячеек.
  • Следует организовать сортировку среднегабаритной продукции по рейсам, а не по клиентам.

Помимо этого, в ходе проекта на основе хронометража и разработанных технологий был выполнен расчет необходимого количества персонала, оборудования и техники. Все расчеты выполнены с учетом коэффициента запланированного роста товарооборота.

Для спроектированного склада, специалисты AXELOT разработали план-схему, на которую нанесены технологические зоны и потоки товаров.

Применение рекомендаций к технологическому проекту склада позволит не только совместить в одном здании два типа отгрузок заказчика – кросс-докинг и отгрузки с собственного склада хранения, но и организовать «подсортировку» товаров со склада хранения к товарам, обрабатываемым по схеме кросс-докинг, т.е. объединить обе технологии, а также обеспечить быструю обработку заказов местных клиентов, пользующихся услугой самовывоза. Соблюдение рекомендаций обеспечит высокий уровень качества и скорости обработки товаров с учетом запланированного троекратного роста товарооборота.

Другие проекты

wms Россия

AXELOT WMS внедрена на складе 3Pl-оператора «РРК Логистик»

Компания AXELOT автоматизировала новый склад «РРК Логистик», который входит в холодильный кластер ОАО «Владморрыбпорт».

wms Россия

AXELOT разработал проект для нового склада «УралСпецТранс»

Благодаря работе экспертов AXELOT «УралСпецТранс» получил технологический проект для нового строящегося склада, который позволит обеспечить товарооборот компании на несколько лет вперед.

wms Россия

Система AXELOT WMS внедрена на складе крупнейшего производителя растворимых напитков Fes Product

Внедрение AXELOT WMS позволило вывести управление работой склада из корпоративной информационной системы в специализированную, а интеграционное решение DATAREON обеспечило обмен данными между ними в режиме реального времени.

wms Россия

3Logic Group внедрил AXELOT WMS на складе в Новосибирске перед запуском на основной площадке в Москве

AXELOT WMS обеспечит компании 3Logic Group централизованное управление двумя складами в Москве и Новосибирске.

Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта