Компания AXELOT завершила комплексный проект для фармацевтической компании «Фармамир». Рекомендации AXELOT позволят оптимизировать складские процессы и повысить эффективность грузообработки на новом складе.
ОсОО «Фармамир» – один из лидеров фармацевтического рынка Кыргызской Республики, основанный в 1998 году. Компания специализируется на розничной и оптовой торговле лекарственными средствами, витаминами, биологически активными добавками, косметикой и медицинскими изделиями. «Фармамир» управляет сетью аптек, интернет-магазином, предлагает доставку и самовывоз, а также сотрудничает напрямую с заводами-производителями.

Необходимость в технологическом проекте была продиктована стремлением «Фармамира» усовершенствовать складскую инфраструктуру при переезде на новый склад, нарастить эффективность операций и адаптировать бизнес-процессы к растущему объему заказов.
Руководство компании подошло к решению задачи комплексно и обратилось за профессиональным логистическим проектом к экспертам AXELOT.
В рамках проекта команда AXELOT обследовала комплекс строений с разнофункциональными помещениями, расположенными в Бишкеке в различных локациях.

Были проанализированы существующие бизнес-процессы, исторические данные по уровню запасов и структуре приходных и расходных операций, а также произведена оценка планов развития компании. На основе собранной и изученной информации был разработан технологический проект для нового складского комплекса, который включил в себя:
- Расчет оптимальных размеров и взаимного размещения складских зон, а также определение оптимальных типов систем хранения и их распределение по зонам для обеспечения целевых показателей товарооборота и уровня запасов.
- Описание новой технологии грузообработки.
- Блок-схемы обновленных складских бизнес-процессов, в которых определена последовательность операций для сотрудников.
- Расчет потребности в персонале и технике.
- 2D-схему нового склада.
- Техническое задание на поставку стеллажного оборудования.
Рекомендации AXELOT позволят максимально эффективно использовать складское пространство и повысить возможный объем хранения до 5 548 куб.м. В результате новый склад будет вмещать 95-100% текущего товарного запаса. Для размещения будущего запаса, а это более 10 000 куб.м, рекомендовано задействовать соседнее складское помещение в качестве дополнительного.
Кроме того, проектная команда разработала план дальнейшей модернизации логистики.
Итоги логистического проекта, проведенного AXELOT, позволили заложить основу для дальнейшего развития складской логистики «Фармамира»: повышение прозрачности и управляемости процессами при минимизации паразитных операций на складе.