С помощью AXELOT WMS X5 «Щербинский лифтостроительный завод» смог провести глобальную инвентаризацию на складе сырья при производстве и «отвязать» персонал от работы с определенными номенклатурными группами.
«Щербинский лифтостроительный завод» основан в 1943 году и на данный момент является крупнейшим производителем лифтового оборудования. Завод производит различные виды лифтов и подъемников с электрическим приводом, его продукция эксплуатируется как в России, так и за ее пределами.
Совместно с AXELOT завод продолжает модернизировать складское хозяйство. Система управления складом уже была внедрена на склад готовой продукции, а недавно решение тиражировали и на склад при производстве. Он расположен в городе Щербинка, площадь объекта – 5500 кв. м.
Внедрение WMS позволило организовать адресное хранение и автоматизировать складские процессы, теперь линейный персонал выполняет работу с помощью ТСД, а операторам предоставлены стационарные терминалы.
![](https://www.axelot.ru/wp-content/uploads/2023/04/slz1.jpg)
Характерной особенностью складского комплекса является раздельное ведение документов, при этом отгружать товар можно как по отдельным документам для определенных групп товаров и, соответственно, выделенных для них зон склада, так и по объединенным по нескольким зонам. В AXELOT WMS X5 объединение планов отгрузки в один заказ осуществляется на основании установленного оператором приоритета за счет настроек конвертации документов. В зависимости от срочности заказ может собираться как по всему складу, так и выборочно по определенной номенклатурной группе.
Чтобы подготовить персонал склада к запуску системы, сразу после проведения обучения сотрудники начинали работать в продуктивной базе WMS на рабочих документах по процессам приемки, перемещения и инвентаризации для закрепления полученных знаний и навыков. Таким образом, к моменту запуска часть процессов была хорошо отлажена, что позволило снизить нагрузку на пользователей при запуске в промышленную эксплуатацию, связанную с работой в системе.
Интеграция AXELOT WMS X5 с ERP-системой также, как и в рамках пилотного проекта, была выполнена при помощи шины данных DATAREON ESB.
Удовлетворяющий актуальным потребностям и специфике бизнес-процессов функционал AXELOT WMS X5 и практическая подготовка персонала к работе в системе позволили «Щербинскому лифтостроительному заводу» заводу добиться качественных улучшений в организации управления складской логистикой.
Так, например, на складе впервые за несколько лет удалось провести полную инвентаризацию и актуализировать в базе данных сведения о складских остатках.
![](https://www.axelot.ru/wp-content/uploads/2023/04/slz3.jpg)
Оптимизированы принципы отбора товара. Улучшение процесса выполнения задач отбора стало возможным за счет новых возможностей по параметризации настройки правил размещения, планирования отбора и порядка выдачи спланированных задач:
- Алгоритм планирования отбора и пополнения учитывает ограничения по доступности погрузо-разгрузочной техники;
- Наименее востребованный товар планируется к размещению на верхних ярусах;
- Планирование отбора с верхних ярусов допустимо, но выполняется в последнюю очередь при наличии неустранимого дефицита мест хранения, куда можно выполнить пополнение;
- При планировании задач на отбор используется критерий оптимизации «максимальное освобождение ячеек».
Теперь сотрудники больше не привязаны к определенной группе товаров, а значит обеспечена взаимозаменяемость персонала. Дальнейший отказ от работы в разрезе отдельных зон склада позволит обеспечить полную взаимозаменяемость персонала, что, в свою очередь, поможет сократить пробеги техники, оптимизировать загрузку сотрудников и маршруты обхода, а также положительно скажется на многих других процессах склада.