Все проекты
wms 29 Ноя 2021

«Быть последовательными»: как компания Balton Trading (Asia) смогла оптимизировать ресурсы и безболезненно запустить в работу два автоматизированных склада

Задействование принципа «от малого к большому» и последовательный запуск площадок и зон склада позволило высвободить ресурсы для облегчения дальнейшего внедрения WMS. Подтвердить же значимость достигнутых результатов руководство Balton Trading (Asia) планирует проведением постпроектного аудита.

Компания Balton Trading (Asia) является лидером в FMCG – первым национальным дистрибутором c 25-летним опытом успешной работы на территории Республики Узбекистан по импорту и дистрибуции потребительских товаров. Известные бренды – Nestle, Nescafe, Colgate, «Олейна», «Идеал», «Щедрое Лето», Impra, Flint, «Коровка из Кореновки», Makfa – формируют основу товарного портфеля компании.

Благодаря команде профессионалов и менеджменту компании с международным опытом работы дистрибуция активно развивается, охватывая к настоящему моменту более 13 000 торговых точек во всех регионах республики. Принадлежащие компании складские площади составляют более 20 000 кв.м, они оборудованы в соответствии с требованиями хранения реализуемых товаров. Оборот достиг 30 тыс. тонн в год (500 вагонов в год) и служба логистики уверенно управляем им, организовывает хранение и дальнейшую транспортировку.

Первые шаги к автоматизации складской логистики руководство Balton Trading (Asia) сделало еще осенью 2019 года, когда обратилось за услугами по технологическому проектированию склада в компанию AXELOT. Конечной целью проведенного аудита была подготовка к внедрению AXELOT WMS. Сотрудничество оказалось успешным, и весной 2020 года начался проект по автоматизации процессов управления складом на базе решения AXELOT WMS.

На старте проекта были определены достаточно стандартные цели: повысить эффективность отгрузок, снизить влияние человеческого фактора, внедрить контроль сроков годности. Но уже тогда руководство Balton Trading (Asia) понимало, что для дальнейшего успешного развития важно не просто внедрить WMS-систему, но и проанализировать результаты, которые были достигнуты.

В рамках проекта осуществлена автоматизация двух складов. Оба расположены в Ташкенте, но территориально удалены друг от друга примерно на 10 км. Внедрение WMS-системы реализовано в едином контуре на обеих площадках. Чтобы оптимизировать использование ресурсов и облегчить себе задачу, привлекая к внедрению обученный персонал, был реализован последовательный запуск AXELOT WMS.

Система запускалась в работу последовательно на каждой площадке, в рамках каждого склада также было организовано последовательное внедрение по зонам, исходя из линейки каждого представленного бренда.

Такой подход дал возможность безболезненно пройти все процессы и этапы внедрения WMS-системы сначала на малых объемах, постепенно присоединяя остальные зоны склада. Также следует отметить, что сотрудники склада, уже работающие в системе AXELOT WMS, принимали активное участие при запуске очередной зоны склада, оказывали поддержку тем сотрудникам, которые еще только начинали работу в новой системе.

На текущий момент цели проекта достигнуты, склады вышли на полную мощность работы, все зоны складов заведены в единый контур WMS-системы. С момента полного запуска удалось собрать статистику по выработке и скорости выполнения различных операций. Руководство Balton Trading (Asia) в ближайшее время планирует провести аудит «было/стало», чтобы оценить результаты и перспективы развития.

Постпроектный аудит даст возможность не только увидеть эффект от внедрения AXELOT WMS, но и даст плодородную почву для анализа результатов, выявления узких мест, которые требуют устранения, и возможных точек роста, которые важны для принятия стратегических решений по улучшению эффективности работы склада.

В ходе проекта при помощи сервисной шины данных DATAREON ESB была реализована интеграция КИС, AXELOT WMS и AXELOT TMS, которая внедрялась параллельно другой проектной командой AXELOT.

Второй проект по внедрению TMS-системы также позволил получить много полезной информации и выявил ряд проблемных моментов, которые желательно устранить. Совокупные аналитические данные по складу и транспорту станут надежным фундаментом для дальнейшего развития логистики Balton Trading (Asia) и повышения эффективности бизнес-процессов.

Отзыв ДП «Balton Trading (Asia)»

Другие проекты

wms Россия

Компания BAIKALSEA Company перешла на AXELOT WMS

Пришло время для модернизации: BAIKALSEA Company перевела свою складскую логистику под управление AXELOT WMS. Поколение системы новое, а сотрудничество давнее

wms Казахстан

Повышение эффективности управления складом «Алтындар» с AXELOT WMS

Автоматизация складской логистики обеспечила компании «Алтындар» значительное повышение операционной эффективности за счет ускорения обработки товарных потоков, минимизации ошибок и оптимизации управления запасами

tms Россия

Все как раньше, но лучше. BAIKALSEA Company «обновила» AXELOT TMS

В BAIKALSEA Company завершился комплексный проект обновления систем управления логистикой. Один из элементов проекта – переход на пятое поколение AXELOT TMS. Специалисты AXELOT оставили автоматизированные бизнес-процессы неизменными, однако у BAIKALSEA Company появились новые инструменты для управления транспортной логистикой

wms Казахстан

«Кайнар-АКБ» выбрал AXELOT WMS как инструмент модернизации логистики

Аккумуляторный завод «Кайнар-АКБ» в Казахстане внедрил систему AXELOT WMS для автоматизации складской логистики. Система обеспечивает прозрачность и управляемость всех процессов от приемки до отгрузки.

Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта
Translate »